人力資源
人才培養(yǎng)
浙江雄鵬公司人才培養(yǎng)的目標(biāo)是:
堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的思路,通過(guò)構(gòu)建符合公司實(shí)際人才需求架構(gòu),建立健全符合人才成長(zhǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制,形成分層次、分類(lèi)別、多渠道的人才培養(yǎng)格局,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍;
一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、熟悉液壓件經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍;
一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)人才隊(duì)伍;
一支愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專(zhuān)多能、作風(fēng)過(guò)硬的技能人才隊(duì)伍。
——員工素質(zhì)提升計(jì)劃 到2011年底,公司員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達(dá)到百分之25。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)到百分之85。
——好的人才培養(yǎng)計(jì)劃? 加大各類(lèi)好的人才培養(yǎng)力度,公司定期選派好的人才到國(guó)內(nèi)知名高校及企業(yè)學(xué)習(xí)和參觀考察。
——學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃? 通過(guò)團(tuán)結(jié)互助、相互學(xué)習(xí)為載體,積極培育公司新一代基層人才,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提升公司基層人員各方面知識(shí)水平。
浙江雄鵬機(jī)械股份有限公司
浙江雄鵬機(jī)械股份有限公司是一家專(zhuān)注生產(chǎn)液壓流體連接件、卡套式管 接頭、過(guò)渡接頭、軟管接頭、軟管總成、硬管總成、油缸頭、汽車(chē)零部 件,集研發(fā)、制造和銷(xiāo)售為一體的綜合性公司。
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